Choisir une école de coaching pour les personnes qui souhaitent se reconvertir est une décision importante. Votre crédibilité est peut-être en jeu, alors choisir le bon programme n’est pas quelque chose à prendre à la légère. Les chefs d’entreprise sont confrontés quotidiennement à une variété de problèmes de coaching, de sorte que le programme de coaching que vous choisissez doit être développé et conçu spécifiquement pour un environnement professionnel. Alors quelle école de coaching choisir ?

Haute école de coaching

Que vous remplaciez un programme de coaching existant ou que vous démarriez une nouvelle initiative pour vous reconvertir, tous les bons programmes de coaching devraient contenir quelques éléments clés, comme ceux que l’on peut retrouver dans la Haute école de coaching.

Les questions ci-dessous vous aideront à découvrir si un programme comprend ces éléments importants; trouver les réponses améliorera vos chances de choisir un programme qui vous convient, en fournissant une solution efficace et durable pour vos projets futurs et en évitant un investissement inutile dans la dernière tendance de courte durée.

Le programme de coaching donne-t-il aux personnes des compétences d’encadrement qu’elles utiliseront souvent ?

Les leaders s’engagent dans des discussions formelles et informelles de coaching de toutes sortes. En fait, bon nombre des interactions que les leaders ont avec les membres de l’équipe et d’autres sont en fait des occasions de coacher. Assurez-vous que le programme de coaching que vous sélectionnez ne donne pas seulement aux managers des outils pratiques pour développer des compétences pour le coaching, mais qu’il aborde également d’autres types de discussions de coaching courantes, mais essentielles:

  • Coaching en tant que renforcement (maintenir et développer les forces, les succès et les réalisations du coaché).
  • Coaching pour l’alignement (faciliter le changement et renforcer l’engagement envers de nouvelles stratégies, objectifs, processus et normes).
  • Coaching pour l’amélioration (améliorer les performances et surmonter les revers, les lacunes, les problèmes et les problèmes).

 Qu’y a-t-il sous le capot ?

Lorsque nous achetons un véhicule, nous pouvons initialement être attirés par la couleur, le style et l’apparence extérieure, mais nous n’achèterons pas la voiture à moins d’être sûrs qu’elle peut fonctionner. De même, de nombreux programmes de coaching sont proposés dans des packages intrigants, mais lorsque vous regardez «sous le capot», il devient évident que ces programmes ne fonctionneront pas pour la plupart des personnes qui démarrent, malheureusement comme celui de la Haute école de coaching.

Bien que les emballages fastueux et les phrases accrocheuses puissent engager, ces peluches ne généreront pas de changement à long terme ni de résultats durables. Examinez plus en profondeur le programme pour vous assurer qu’il est utilisable dans le monde réel, pratique à mettre en œuvre et fonctionnel sans être compliqué.

1. Le programme est-il basé sur de véritables recherches ?

Fournir un outil de coaching fiable à votre organisation est votre objectif principal, vous devez donc vous assurer que le programme que vous choisissez est valide. Faites vos propres recherches. Le modèle de coaching s’est-il développé à partir de la recherche appliquée ? A-t-il été testé ? Un programme de coaching commercial valide et durable sera soutenu et soutenu par des recherches menées dans un cadre approprié.

2. Le programme de coaching est-il personnalisable ?

Les grands programmes de coaching, comme ceux proposés par l’école de coaching Boost Coaching ont la capacité d’incorporer des scénarios personnalisés, des exemples et un langage commercial dans le contenu éducatif afin que tout le monde puissent facilement se rapporter au contenu. Un fournisseur doit être prêt à aligner le programme de coaching avec d’autres programmes, initiatives et systèmes qui sont au cœur des opérations de votre organisation (comme votre système de gestion des performances unique).

La personnalisation améliorera les chances que les nouveaux comportements de coaching restent : le coaching devient partie intégrante de la culture et des systèmes de l’organisation lorsque la culture et les systèmes de l’organisation sont intégrés dans le processus de coaching. En fin de compte, le coaching doit donner l’impression qu’il s’intègre naturellement dans l’organisation.

3. Le programme a-t-il été conçu pour l’apprenant adulte ?

Le programme de coaching devrait offrir des occasions de développer et de mettre en pratique leurs compétences de coaching afin qu’ils quittent la salle de classe équipés pour utiliser ces compétences immédiatement. Les programmes de coaching efficaces ont des modèles et des concepts substantiels, faciles à retenir, pratiques et applicables au monde des affaires, comme tous les programmes, y compris ceux de la Haute ecole de coaching. Les programmes de coaching devraient également fournir des outils et des aides de travail que les gestionnaires typiques peuvent mettre en œuvre de manière réaliste et incorporer dans leurs opérations quotidiennes.

Le coaching est un élément important pour améliorer l’engagement des employés et assurer le succès à long terme, et choisir le bon programme est une décision qui doit être prise avec soin. Les questions et les idées ci-dessus vous aideront à formuler les critères que vous utiliserez pour choisir le meilleur programme, un programme qui vous aidera à générer des résultats positifs et à compléter le travail important que vous accomplissez chaque jour.